**年,卫生洁具市场规模已超越***亿元,预计到**年将超过***亿元。根据一般的计算方式,卫浴五金件在卫浴市场中的占比约为***%~***%,截至**卫浴五金市场占有率在***亿~***亿元之间,且每年会以***%以上的速度增长。**年,由于房地产调控政策的影响,房屋新开工面积萎缩(增长率为负),新开工面积的减少使得建筑及装潢材料消费疲软(增长率下降),这也必然给卫浴产业带来负面影响,房屋新开工面积是卫浴五金消费的先导指标,**年新开工面积已经实现增长,这将会成为卫浴五金行业继续成长的动力。
我国是卫浴出口大国,但是主要是以代工或贴牌加工的形式出口,赚取微薄的加工费,虽然风险低,见效快。可从整个出口形式发展的趋势来看是极其不利的,长期以来外国企业利用我国廉价劳动力的优势使得国内加工公司在生产中仅获得少量的产品加工费用,导致我国外贸趋向单纯的数量扩张,出口额增幅大大低于出口量增幅,出口效益下降,走入了只重创汇,不重创牌的误区。尽管我国不少产品在质量、性能、加工技术等方面与国际领先水平的差距已经很小。
网报@长期以来,我国卫浴产品物廉价美,深受国外经销商和消费的人的喜爱,出口额成倍增长。然而,随着出口量逐步增多,以及国际经济发展形势的恶化,慢慢的变多的国家开始实施各种近似苛刻技术标准制造贸易壁垒,增加了我国卫企开拓国外市场的难度。面对这一趋势,解决好贸易保护,我国卫企首先要做的就是依靠科学技术创新实行产业标准升级。突破技术性贸易壁垒首先是产品一定要符合标准要求,为确保投放市场的产品符合规定标准,生产厂家应建立产品控制体系。卫浴产品除要符合当地技术标准,还应符合当地居民的生活小习惯和思维方式。
截至**,五金卫浴行业的全球分工已经确立,品牌商进行全球化的市场营销和品牌管理,制造服务商提供产品的研发设计、生产制造和装配物流。国内相当一部分企业从事着OEM或ODM,中国卫生洁具产销量约占世界总量的***%,卫浴配件占到***%.但随着金融危机的进一步加深,出口的萎靡导致大多数企业转战内地市场,这加剧了国内市场的竞争。在中国,美系、日系、欧系世界知名品牌占据了高端市场(高级酒店、公寓、别墅等);国内一线-***家规模较大的企业占据着中端市场,这一些企业多分布于广东、重庆和唐山;另外***多家企业在低端市场中拼杀。由于截至**行业进入门槛较低,产品同质化严重,竞争参与者广泛,价格战较为激烈,行业集中度很低,国内中端和低端市场的格局还没有成型。我国卫企在今后的发展应更看重自主品牌建设与发展,发展自有品牌,做好品牌的宣传和策划。针对外贸企业的特点,企业应该充分了解市场变化,适度把握好加工的规模,把贴牌加工与创造自有品牌结合起来,合理确定贴牌加工与自有品牌的比例,既通过贴牌加工学习掌握世界着名品牌的管理与技术,又通过自有品牌打响在国内国际市场的知名度,扩大自有品牌的市场占有率,提升公司的竞争力。